Аналитика — не хаос цифр, а компас для решений

— Меня зовут Антон Устюгов, я руководитель команды управления данными в НЛМК ИТ. Для нас работа с данными — это не просто цифры, таблицы и отчеты, а возможность давать бизнесу прозрачную, точную и своевременную информацию, которая помогает принимать лучшие решения и строить стратегию развития.

Структура направления

— В нашем направлении 4 центра компетенций (ЦК):
ЦК аналитических решений (руководитель — Дмитрий Судникович) отвечает за разработку BI-инструментов, визуализацию и дашборды для поддержки бизнес-решений.
ЦК SAP BI и аналитических решений (руководитель — Ольга Аргунова) работает с отчётностью на базе SAP BI, интеграцией разнородных данных и формированием управленческой отчетности для стратегического анализа.
ЦК анализа данных (руководитель — Мария Янцова) следит за актуальностью и корректностью бизнес-метрик, реализует проекты, связанные с различными функциональными направлениями, такими как финансы, производство, логистика, HR и другими.
ЦК платформ и хранилищ данных (руководитель — Михаил Карташов) обеспечивает сбор, обработку и хранение информации, трансформирует данные из разных систем и поддерживает инфраструктуру для аналитики.

Какие технологии используем? 

— В нашей работе мы используем современные BI-платформы для визуализации и анализа, инструменты для построения и интеграции хранилищ данных, платформы для автоматизации сбора и очистки данных. Среди них — SAP BI, современные SQL-хранилища, платформы сбалансированного хранения, инструменты для построения отчётов и управления качеством информации.

Кто в команде?

— В команде управления данными работают дата-инженеры, архитекторы, аналитики, специалисты по качеству информации и BI-разработчики. У нас сильная преемственность: одни специалисты начинали как разработчики, другие сразу погружались в аналитику, кто-то приходил из направления эксплуатации legacy-систем — все эти экспертизы позволяют команде уверенно двигаться вперед и внедрять новые решения. Мы работаем по смешанной модели, активно сотрудничаем с внешними подрядчиками, чтобы расширять возможности и ускорять проектную работу.

Как мы работаем?

— Наша работа — это цикл: от постановки задачи заказчиком и сбора новых данных до визуализации показателей и поддержки бизнес-пользователей. Каждый центр компетенций отвечает за свой сегмент работы, но все мы объединены общей целью — обеспечить бизнес качественными и своевременными данными. Мы выстраиваем взаимодействие не только по технологиям, но и по бизнес-процессам, чтобы решения были релевантны практическим задачам.

Что такое хорошая работа команды?
— Для меня признак хорошей работы команды — это когда наши решения реально помогают бизнесу. Когда BI-система или дашборд позволяют заранее увидеть отклонения, оптимизировать цепочку поставок или скорректировать продуктовую стратегию, а коллеги из разных подразделений ценят наш вклад. Оценка команды — это признание со стороны бизнес-заказчиков и востребованность наших аналитических инструментов.

Цели на ближайшее время?

— В фокусе — продолжать развитие единой платформы управления данными, усилить интеграцию между бизнес-направлениями, ускорять обмен информацией и внедрять новые аналитические сервисы. Особое внимание — качеству данных и удобству работы с ними. Мы будем увеличивать уровень автоматизации очистки и интеграции данных, развивать BI-компетенции и создавать единую экосистему корпоративной аналитики, чтобы каждая команда могла принимать решения на основании актуальной и проверенной информации.